Geschäftsfeldmodellierung und Organisationsentwicklung
Der Markt und die Kundenherausforderungen sind dynamisch und erfordern ein tiefes Verständnis der Branche. Unsere Expertise ist entscheidend für den Erfolg Ihrer Organisation, Energieprodukte und Services.
Markt- und Kundenherausforderungen sehen wir als Chance für die Entwicklung von innovativen Lösungen und für die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Unsere Expertise betont die Bedeutung einer strategischen Neuausrichtung und gewährleistet eine zukunftsfähige Positionierung Ihrer Organisation, Ihrer Produkte und Ihrer Services im Bereich Energie und Mobilität in einem sich schnell verändernden Umfeld.
Nutzen Sie die Expertise in der Entwicklung von Geschäftsmodellen für Ihre Produkte und Dienstleistungen. Identifizieren und entwickeln Sie die optimale Organisationsform für Ihre Energie Assets und den Energiebereich Ihres Unternehmens.
Wir verfügen über Erfahrung in der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle für Produkte und Services im Bereich Energie und Mobilität sowie in der Generierung von Geschäftsideen. Dank unseres tiefgreifenden Markt- und Technologieverständnisses positionieren wir Sie strategisch optimal im Markt. Mit unserer Expertise schaffen wir gemeinsam Mehrwerte, die auch langfristig Bestand haben werden.
„Mit der innovativen Herangehensweise und dem umfangreichen Markt- und Technologieverständnis berät die IE2S uns unsere Ziele in kürzester Zeit zu erreichen”, so ein Zitat eines unserer zufriedenen Kunden.
Geschäftsmodellierung von Energieservices
Vor dem Hintergrund des zu erwartenden steigenden Bedarfs an Batteriespeichern in gewerblicher Nutzung, ist eine umfangreiche Übersicht über Anwendungsfälle und Geschäftsfelder für Batteriespeichersysteme (BESS) von Bedeutung. Im Projekt ermitteln wir aufbauend auf diese Bewertung für den Kunden priorisierte Betrachtungsfelder, welche wir anschließend einer Markt- und Wettbewerbsanalyse unterziehen. Die Berechnung von Erlös- und Einsparpotentialen zukünftiger Energieservices dient als Grundlage zur Evaluation eines M&A-Vorhabens.
Ihr Nutzen
Innovationskraft für nachhaltige Produkte und Services - Sie erhalten innovative und nachhaltige Lösungen, die den aktuellen Marktanforderungen entsprechen und zukunftssicher sind.
Orientierung in dynamischen Märkten und Technologievielfalt - In einem sich ständig wandelnden Marktumfeld erhalten Sie eine Orientierung für Ihre strategische Ausrichtung.
Abwägung von multiplen Faktoren - Sie erhalten eine dezidierte Abwägung von verschiedenen Faktoren, die Ihnen hilft, im Spannungsfeld von Zielen wie Flexibilität, Autarkie und Wirtschaftlichkeit Ihre unternehmenseigene Entscheidung zu finden.
Passgenaue Lösungen - Sie erhalten Lösungen, die mit Ihren Unternehmenszielen im Einklang stehen und den Umfeldanforderungen entsprechen. Unsere Strategien unterstützen Sie dabei, Ihre Geschäftspotenziale optimal zu nutzen.
Nachhaltige Transformation - Sie werden befähigt, Ihr Geschäftsmodell nachhaltig zu transformieren und an sich verändernde Marktbedingungen anzupassen. Mit unserem Know-how unterstützen wir Sie dabei langfristige Lösungen zu entwickeln, um zukünftige Herausforderungen proaktiv anzugehen.
Ich freue mich, Ihnen mehr über unsere Expertise Geschäftsmodellierung und Organisationsentwicklung zu erzählen!
Gerne stehe ich Ihnen für weitere
Informationen zur Verfügung.
Managerin