Geschäftsmodellierung von Energieservices im Kontext Batteriespeicher

Ausgangssituation

  • Hohe Attrak­ti­vi­tät des Bat­te­rie­spei­cher-Mark­tes mit viel­ver­spre­chen­den Wachs­tums­mög­lich­kei­ten
  • Gro­ße Unsi­cher­hei­ten im dyna­mi­schen Markt­um­feld
  • Unklar­hei­ten hin­sicht­lich Erlös- und/oder Ein­spar­po­ten­zia­len von Ener­gie­ser­vices

Unsere Lösung

  • Ganz­heit­li­che Betrach­tung des Bat­te­rie­spei­cher-Mark­tes
  • Iden­ti­fi­ka­ti­on, Struk­tu­rie­rung und Prio­ri­sie­rung von Geschäfts­fel­dern, Anwen­dungs­fäl­len und Ener­gie­ser­vices
  • Struk­tu­rier­tes Vor­ge­hens­mo­dell zur Bewer­tung der Betrach­tungs­ob­jek­te
  • Markt­ana­ly­se der prio­ri­sier­ten Geschäfts­fel­der und Bewer­tung der Umsatz­po­ten­zia­le der Anwen­dungs­fäl­le
  • Quan­ti­ta­ti­ve Model­lie­rung von Erlös- und Ein­spar­po­ten­zia­len aus­ge­wähl­ter Anwen­dungs­fäl­le
  • Rah­men­be­din­gun­gen für die Umset­zung und den Betrieb der wirt­schaft­lich attrak­ti­ven Anwen­dungs­fäl­le

Erreichter Mehrwert

  • Wirt­schaft­li­che Ent­schei­dungs­grund­la­ge für den Kun­den zum Ein­tritt in den Bat­te­rie­spei­cher-Markt
  • Prak­ti­sche Dar­le­gung der Rea­li­sie­rungs­an­for­de­run­gen und ‑optio­nen von Ener­gie­ser­vices